<menuitem id="9dhfh"></menuitem>

<p id="9dhfh"></p>

<ruby id="9dhfh"><dfn id="9dhfh"><form id="9dhfh"></form></dfn></ruby>

<output id="9dhfh"><dfn id="9dhfh"><progress id="9dhfh"></progress></dfn></output>

<ruby id="9dhfh"></ruby>

<p id="9dhfh"><cite id="9dhfh"></cite></p>

<ruby id="9dhfh"></ruby>

<pre id="9dhfh"><del id="9dhfh"></del></pre>

<p id="9dhfh"><cite id="9dhfh"><progress id="9dhfh"></progress></cite></p>

<pre id="9dhfh"><del id="9dhfh"></del></pre>

<del id="9dhfh"></del>

<track id="9dhfh"><ruby id="9dhfh"></ruby></track>

<p id="9dhfh"><del id="9dhfh"></del></p>
<pre id="9dhfh"><b id="9dhfh"></b></pre>

<p id="9dhfh"></p><pre id="9dhfh"><del id="9dhfh"><mark id="9dhfh"></mark></del></pre><p id="9dhfh"><del id="9dhfh"></del></p><ruby id="9dhfh"><b id="9dhfh"><thead id="9dhfh"></thead></b></ruby>

<p id="9dhfh"></p>

<ruby id="9dhfh"><b id="9dhfh"></b></ruby>

<pre id="9dhfh"></pre>

<p id="9dhfh"><del id="9dhfh"></del></p>

<p id="9dhfh"></p><p id="9dhfh"></p>

<ruby id="9dhfh"><b id="9dhfh"><thead id="9dhfh"></thead></b></ruby>

<pre id="9dhfh"><del id="9dhfh"><mark id="9dhfh"></mark></del></pre>

<ruby id="9dhfh"></ruby>

<pre id="9dhfh"></pre>

<pre id="9dhfh"><del id="9dhfh"><thead id="9dhfh"></thead></del></pre><address id="9dhfh"><pre id="9dhfh"><b id="9dhfh"></b></pre></address>

<pre id="9dhfh"></pre>

<pre id="9dhfh"><ruby id="9dhfh"><var id="9dhfh"></var></ruby></pre>

<pre id="9dhfh"><del id="9dhfh"></del></pre>

<pre id="9dhfh"><ruby id="9dhfh"></ruby></pre><noframes id="9dhfh"><ruby id="9dhfh"></ruby>

<pre id="9dhfh"><del id="9dhfh"><mark id="9dhfh"></mark></del></pre>

<track id="9dhfh"><ruby id="9dhfh"><var id="9dhfh"></var></ruby></track>

<p id="9dhfh"></p>

<pre id="9dhfh"><del id="9dhfh"><thead id="9dhfh"></thead></del></pre>

<p id="9dhfh"></p>

<pre id="9dhfh"><ruby id="9dhfh"><var id="9dhfh"></var></ruby></pre><p id="9dhfh"></p>

<track id="9dhfh"><strike id="9dhfh"></strike></track>

<p id="9dhfh"></p>

<track id="9dhfh"><ruby id="9dhfh"></ruby></track>

<p id="9dhfh"></p>

<pre id="9dhfh"><mark id="9dhfh"></mark></pre>

<pre id="9dhfh"><del id="9dhfh"></del></pre>

<ruby id="9dhfh"><mark id="9dhfh"></mark></ruby>

<p id="9dhfh"></p>

<pre id="9dhfh"></pre>

<p id="9dhfh"></p>

<p id="9dhfh"><cite id="9dhfh"></cite></p>

<pre id="9dhfh"></pre>

<ruby id="9dhfh"><mark id="9dhfh"></mark></ruby>

<p id="9dhfh"><del id="9dhfh"></del></p>

<ruby id="9dhfh"></ruby>

<pre id="9dhfh"><ruby id="9dhfh"></ruby></pre><pre id="9dhfh"><b id="9dhfh"></b></pre>

<p id="9dhfh"></p>

<p id="9dhfh"></p>

<pre id="9dhfh"><mark id="9dhfh"><progress id="9dhfh"></progress></mark></pre><pre id="9dhfh"><b id="9dhfh"><thead id="9dhfh"></thead></b></pre>

<p id="9dhfh"></p>

當前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內容

廣告1

相關熱門公開課程更多》

相關熱門內訓課程更多》

相關最新下載資料

HRBP：業務伙伴式的人力資源管理

HRBP：業務伙伴式的人力資源管理

課程編號：15167 課程人氣：5003

課程價格：￥2500 課程時長：1天

行業類別：不限行業專業類別：人力資源

授課講師：劉向明

課程安排：

2015.3.25

北京

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓對象】
HR,HRBP,HRD等

【培訓收益】
1.戰略匹配分析——經營戰略與HR戰略匹配性分析，以及戰略沖突的診斷、定位、分析、改善。2.流程質量分析——業務流程質量分析的維度和要點，以及業務流程對顧客價值和顧客體驗的影響。3.任務效率分析——作業程序分析的維度和要點，以及作業程序改進方向，以及持續改進的機制設計。4.勝任素質分析——業務崗位勝任素質的分析維度和要點，勝任素質的提取、識別、測評和培訓開發。

第一章認識：什么是業務伙伴式人力資源管理
本章要點
如何避免業務部門與人力資源部門的脫節？什么是業務伙伴式人力資源管理？企業如何導入HRBP？
一什么是HRBP
1.人力資源業務伙伴，起源、演變及發展
2.HRBP的組織結構與職能價值
二 HRBP四個層面的角色
1.戰略分析專家：經營戰略與SHRM的一致性
2.流程分析專家：流程質量與流程周期
3.任務分析專家：作業效率與崗位設計
4.能力分析專家：關鍵績效領域與勝任素質與

第二章戰略：服務于經營戰略的人力資源管理

本章要點

總體戰略與職能戰略如何做到協調一致？如何給戰略分層次？不同戰略之下的人力資源管理有哪些不同？

一經營戰略與管理戰略的匹配性

1.經營戰略的類型

2.經營戰略與核心能力

3.核心能力與管理體系

二經營戰略與人力資源管理

1.規模導向的人力資源管理：如何做到成本優先

2.品質導向的人力資源管理：質量和品牌優先在HRM中的表現

3.服務導向的人力資源管理：如何改善用戶體驗

4.定制導向的人力資源管理：如何細分和挖掘客戶需求

5.利基導向的人力資源管理：如何差異化

三作為職能戰略的人力資源戰略

1.作業效率戰略：如何管理事

2.人員配置戰略：招聘什么樣的人

3.人員開發戰略：如何培訓

4.組織發展戰略

第三章執行：HR立場的業務流程和程序改進

本章要點

業務流程如何分析？如何改進業務流程？業務部門分析業務流程會有哪些盲點？HRBP分析業務流程會有哪些局限？

一、流程改進

1.流程價值分析及改進：如何提高顧客價值

2.流程質量分析及改進：如何提升流程的產出成果

3.流程周期分析及改進：如何縮短流程的運行時間

二、程序改進

1.任務要素分析：信息、人、物、時間、空間

2.任務活動分析：決策、計劃、組織、領導、控制、溝通

3.動作/時間分析

三、崗位分析和崗位設計

1.打破崗位邊界的項目化分析

2.項目活動的分拆與組合

3.團隊化崗位設計與組織化崗位設計

第四章素質：從HR立場定位分析高績效素質

本章要點

如何提取關鍵績效素質？業務部門提取的關鍵績效素質會有哪些局限性？HRBP需求具備哪些素質？

一、業務團隊的通用素質

1.心理素質與思維能力

2.個人能力與人際技能

二、高績效指向的勝任素質

1.關鍵績效領域與關鍵績效行為

2.關鍵績效行為與勝任素質

3.基于關鍵績效行為的SOP

4.基于勝任素質的能力開發

三、 HRBP的勝任素質

1.作為業務伙伴的能力：價值分析、體驗分析

2.作為HR專家的能力：任務分析、流程分析、能力素質分析

3.作為戰略評估專家的能力：目標思維、系統思維

授課方式

1. 知識學習：知識講授、案例講解

2. 技能訓練：小組演練、行為訓練

互動答疑

正德咨詢首席專家著名管理學家

心理學家組織行為學專家

HR戰略管理專家比特營 (BitCamp)

聯合創始人版權課程《金牌面試官》

首席專家中國人力資源開發研究會理事

CCTV-2年度雇主調查評審專家荷蘭CBI管理學院工商管理學士、加拿大馬尼托巴大學產業/組織心理學碩士清華大學經濟管理學院總裁班《戰略人力資源管理》首席講師智聯招聘和中華英才資深顧問自2006年起，在全國各大城市講授HR及管理領域課程，聽眾超過十萬人次。

從業經歷：沃爾瑪商業咨詢公司（營業額全球最大的公司），擔任特別項目經理；GEC-阿爾斯通集團（世界500強）中國區總部，擔任人力資源總監；梅塞爾集（全世界最大的工業氣體公司）中國區，擔任中國區高級副總裁。授課風格：詼諧幽默和富有哲理的互動講授，結合深邃的管理造詣，集系統性、客觀性、針對性、戰略性等特點，受到各層級學員的高度認可。

主要課程：《HR戰略頂層設計》《組織效能管理--執行力頂層設計《后現代領導力》《企業大學規劃》《HRBP-業務伙伴式人力資源管理《中高層管理開發

戰略性人力資源管理：構建戰略與結果的橋梁

開課時間：2024-08-30 — 2024-08-31

開課地點：廣東-廣州

一、戰略性人力資源管理 1、什么是戰略？ -什么是戰略 -戰略管理與組織管理的關系 2、業務戰略與人力資源戰略 -三個戰略類型 -人力資源管理的四個戰略角色 -企業不同的生命周期對應的人力資源管理重點 -戰略類型與組織類型的匹配 -人力資源管理在不同戰略類型企業中的角色與價..

￥3,800 元/ 天

人氣：178
非人力資源經理的人力資源管理

開課時間：2024-09-24 — 2024-09-24

開課地點：四川-成都

第一講：管理者在人力資源管理的角色認知一．對管理者在人力資源管理上的要求 1. 人力從成本到合作伙伴的觀念轉變 2. 管理者需要管理好這個資產（員工）二．管理者在人力資源管理上最重要的三件事 1. 選人-是生死攸關的事 2. 培育員工-是雙贏的事 3. 建設團隊-是出成果的事 ..

￥1,900 元/ 天

人氣：172
決策者的人力資源管理 ——理解人性，讓人力資源管理具有利潤性

開課時間：2024-11-18 — 2024-11-19

開課地點：廣東-廣州

引言：人力資源管理的發展一、選人：人崗匹配決策者的人力資源管理思維 1、人力資源管理的三個基本假設 2、構建戰略人力資源管理系統的三個維度 3、人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護屬性【案例】：業務總監接私活的解決思路 4、底層邏輯：企業家的人力資源管理理念是根本 5、人力..

￥7,800 元/ 天

人氣：317
戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展

開課時間：2024-11-29 — 2024-11-30

開課地點：廣東-深圳

第一講戰略規劃：基于戰略的人力資源管理規劃及轉型 1、企業戰略與人力資源戰略規劃 企業戰略的解讀 企業戰略落地的根本路徑 人力資源戰略的內容 人力資源規劃的方法與程序 2、人力資源管理變革與突破 人..

￥3,800 元/ 天

人氣：230
HRBP—和團隊一起實現人效革命

開課時間：已開課

開課地點：四川-成都

板塊一：樹立業務思維，成為業務的核心伙伴導入：傳統人力資源管理的困境模塊HR的困境——AI時代流程和執行性工作被替代用工方式改變——一崗多能、貼近業務才“優秀”商業價值取向——要做朝著..

￥1,300 元/ 天

人氣：222
非人力資源經理的人力資源管理

開課時間：已開課

開課地點：廣東-廣州

一、高績效團隊的過程管理1、團隊的內涵2、團隊VS團伙3、團隊發展四階段及管理者的角色定位4、高績效團隊達成高績效的四個過程抓手（1）建立慧眼識人的人才吸納能力（2）建立高度共識的目標管理能力（3）建立教練輔導的帶教能力（4）建立以人為本的激勵能力二、慧眼識人..

￥3,800 元/ 天

人氣：177
非人力資源的人力資源管理

開課時間：已開課

開課地點：廣東-廣州

一、業務經理首先是人力資源經理 開篇案例討論 業務經理首先應該是人力資源經理 人力資源管理為業務帶來的價值 研討：業務經理與人力資源經理的角色在HR管理中的職責分工二、選——招聘面試技巧 ..

￥3,800 元/ 天

人氣：184
非人力資源的人力資源管理

開課時間：已開課

開課地點：廣東-東莞

課程大綱第一講：部門主管常有的人事難題一、成為部門主管的心態及形勢變更 1. 什么是管理2. 管理者的困擾3. 超級業務員變成不適任主管的案例分析4. 作為部門主管，需要哪些人力資源管理的技巧？分析和互動：目前我們在人員管理管理遇到的問題總結分..

￥3,800 元/ 天

人氣：533
“戰略轉型業務伙伴” ——HRBP轉型與賦能訓練

開課時間：已開課

開課地點：廣東-佛山

【課程大綱】第一講 HRBP與人力資源管理轉型升級 1、人力資源管理變革與突破²人力資源管理路徑與實踐困惑²傳統人力資源管理模式的短板²客戶導向的人力資源管理新思路2、人力資源三支柱模式與HRBP轉型²三支柱模式解讀&sup..

￥3,800 元/ 天

人氣：522

關于我們

行業優勢

核心產品

聯系我們

24小時熱線：0571-86155444

商業及渠道合作：13857108608

掃一掃，關注公眾號

管理培訓、管理培訓機構、管理培訓課程、管理培訓講師、領導力培訓、執行力培訓、溝通培訓、賦能培訓

版權所有 © 杭州匠道企業管理咨詢有限公司浙ICP備18040702號-1

咨詢電話：

0571-86155444

咨詢熱線：

微信：13857108608

聯系我們

日韩国产中文综合网>>在线免费观看视频>>日韩国产中文综合网