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          深圳華為參觀考察

          課程編號:1691   課程人氣:2889

          課程價格:¥2200  課程時長:2天

          行業類別:不限行業    專業類別:總裁研修  商務考察  企業文化 

          授課講師:

          課程安排:

                 2011.7.21 深圳



          • 課程說明
          • 講師介紹
          • 選擇同類課
          【培訓對象】
          1.各單位高級決策者,包括:董事長、CEO、總裁、總經理、副總經理、
          廠長等;
          2.企業中層管理者,包括:人力資源經理、生產經理、研發經理、投資、
          財務經理、技術管理與研發人員、市場管理及營銷人員等業務部門人員。

          【培訓收益】
          華為、大亞灣核電、中興通訊公司、騰訊公司、深圳比亞迪公司、深圳高
          新技術園區等企業選擇性參觀。



          赴深圳華為參觀考察企業文化與研發、營銷、生產管理高級研修班 <br />
          【參課費用】:2200 元/人 <br />
          【授課時間】:2011年8月8日 ~ 8月12日 2011年9月17日 ~ 9月21日 <br />
          【授課地點】:青島 <br />
          一、培訓背景 <br />
          華為,中國企業的一個奇跡。1988年2萬元起家,92年銷售額突破億元, <br />
          2007年,銷售額突破了1000億人民幣。從本土的“東方土狼”成長為國際通訊舞 <br />
          臺上的“中國猛獅”,華為的營銷軍團經歷了無數次血與火的洗禮,也歷經了種 <br />
          種自身組織的蛻變進化。在發展過程中,華為不僅在經濟領域取得了巨大發展, <br />
          并形成了強有力的企業文化,這些生生不息的文化資源使華為不斷戰勝困難,獲 <br />
          得了長足的發展。為此,北京百朗教育發展有限公司決定舉辦“赴深圳華為參觀 <br />
          考察企業文化與研發、營銷、生產管理高級研修班”,前往深圳華為技術有限公 <br />
          司參觀學習,并邀請華為研究專家授課與交流,希望各地有關單位、有關企業組 <br />
          織本單位、本系統相關人員踴躍參加。 <br />
          二、培訓內容 <br />
          主題一:華為文化與狼性營銷 <br />
          華為經營理念 <br />
          華為業務模式 <br />
          華為營銷手段:“151”工程 <br />
          華為如何打造一支營銷鐵軍 <br />
          華為營銷組織是如何構建的 <br />
          華為是如何激勵與考核營銷團隊的 <br />
          華為使命文化是如何培養的 <br />
          主題二:創新突破與超越性思維—— 學習先進的創新理念、企業發展創新戰略, <br />
          掌握適合企業發展的實用創新方法和工具。 <br />
          主題三:基于流程的職位設計與績效管理—— 了解先進企業在職位與績效管理方 <br />
          面的實踐經驗,掌握職位體系設計的方法,以及如何通過績效管理推動企業組織 <br />
          流程的有效運作。 <br />
          主題四:激勵機制與薪酬體系設計—— 學習企業薪酬和福利管理的技能知識,掌 <br />
          握企業激勵機制的設計和評估。 <br />
          主題五:企業中層干部管理技能提升—— 通過培訓,掌握常用的管理方法、工具 <br />
          和技巧,明確管理者的職責,掌握領導能力和激勵下屬的能力,提升參訓人員的 <br />
          管理能力和管理水平。 <br />
          主題六:企業成本控制—— 掌握采購成本、生產成本和營銷成本的控制技巧,降 <br />
          低企業經營成本,提高企業資金周轉率。 <br />
          主題七:企業經營模擬系統—— 訓練學員在變化多端的經營環境中,運用生產管 <br />
          理、市場營銷、人力資源管理、會計學等知識和預測、優化、決策等方法,正確 <br />
          決策。 <br />
          <br />
          三、參觀內容 <br />
          華為、大亞灣核電、中興通訊公司、騰訊公司、深圳比亞迪公司、深圳高 <br />
          新技術園區等企業選擇性參觀。 <br />
          <br />
          四、主講專家 <br />
          胡老師 特約培訓師,原華為公司高級副總裁;深圳市管理咨詢協會副會 <br />
          長。 <br />
          吳老師 特約培訓師,原華為公司高級經理; <br />
          郭老師 特約培訓師,原華為公司高級經理; <br />
          接老師 特約培訓師,原華為公司高級經理; <br />
          (每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準) <br />
          <br />
          五、培訓對象 <br />
          1.各單位高級決策者,包括:董事長、CEO、總裁、總經理、副總經理、 <br />
          廠長等; <br />
          2.企業中層管理者,包括:人力資源經理、生產經理、研發經理、投資、 <br />
          財務經理、技術管理與研發人員、市場管理及營銷人員等業務部門人員。 <br />
          <br />
          六、費用標準 <br />
          本次培訓費用標準:2200元/人(含學費、資料講義、學習文具、參觀考察 <br />
          費),報到后統一開具發票;食宿統一安排,費用自理。 <br />
          <br />
          七、培訓時間與地點 <br />
          <br />
          8月8日至8月12日 地點:深圳市 <br />
          9月17日至8月21日 地點:深圳市 <br />
          會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一星期以傳真形式通知參加 <br />
          培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。 <br />
          咨詢電話:
          0571-86155444
          咨詢熱線:
          • 微信:13857108608
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