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                                                              <pre id="9dhfh"><ruby id="9dhfh"></ruby></pre>
                                                              <noframes id="9dhfh"><ruby id="9dhfh"></ruby>
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                                                                                                    廣告1
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                                                                                                    課程編號:19514   課程人氣:1578

                                                                                                    課程價格:¥1980  課程時長:1天

                                                                                                    行業類別:不限行業    專業類別:人力資源 

                                                                                                    授課講師:袁先登

                                                                                                    課程安排:

                                                                                                           2017.12.22 北京



                                                                                                    • 課程說明
                                                                                                    • 講師介紹
                                                                                                    • 選擇同類課
                                                                                                    【培訓對象】
                                                                                                    企業中高層管理者

                                                                                                    【培訓收益】
                                                                                                    通過本課程的學習,學員可以得到以下收獲:
                                                                                                    1.幫助直線經理做好定位,承擔人力資源管理的職責。
                                                                                                    2.幫助直線經理全面了解企業的人力資源管理系統。
                                                                                                    3.幫助直線經理掌握選、用、育、留人才的方法。

                                                                                                     《非人力資源經理的人力資源管理》主講:袁先生(12月22日)

                                                                                                    第一部分:認知篇
                                                                                                    一、人力資源部的HR工作
                                                                                                    1、工作分析的工作
                                                                                                    2、人事政策的工作
                                                                                                    3、人才保障的工作
                                                                                                    二、業務負責人的HR工作
                                                                                                    1、提供信息的工作
                                                                                                    2、執行政策的工作
                                                                                                    3、獨立負責的工作
                                                                                                    第二部分:識人篇
                                                                                                    一、內部配置的識人工作
                                                                                                    1、如何識別態度
                                                                                                    2、如何識別性格
                                                                                                    3、如何識別能力
                                                                                                    二、外部招聘的識人工作
                                                                                                    1、企業背景的判斷
                                                                                                    2、專業能力的判斷
                                                                                                    3、團隊融入的判斷
                                                                                                    第三部分:用人篇
                                                                                                    一、員工特點的變化
                                                                                                    1、從恐懼到熱愛
                                                                                                    2、從結果與過程
                                                                                                    3、從執行與參與 二、工作管理的方法
                                                                                                    1、工作策劃
                                                                                                    2、績效管理
                                                                                                    3、責任還原
                                                                                                    第四部分:育人篇
                                                                                                    一、調動員工的意愿
                                                                                                    1、調動員工的目標感
                                                                                                    2、幫助員工提供資源
                                                                                                    3、處理員工消極情緒
                                                                                                    4、幫助員工心智成熟
                                                                                                    二、提升員工的技能
                                                                                                    1、明確業務的原理
                                                                                                    2、形成操作的規范
                                                                                                    3、組織內部的交流
                                                                                                    4、提供外部的學習
                                                                                                    第五部分:留人篇
                                                                                                    一、建立積極的工作氛圍
                                                                                                    1、做真誠的表達
                                                                                                    2、做積極的表達
                                                                                                    3、允許員工說不
                                                                                                    二、聯結員工的內心需求
                                                                                                    1、關注員工的感受
                                                                                                    2、關注員工的需求
                                                                                                    3、聯結彼此的需求
                                                                                                    咨詢電話:
                                                                                                    0571-86155444
                                                                                                    咨詢熱線:
                                                                                                    • 微信:13857108608
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